如何避免使用不要看广告赚钱的软件 (如何避免使用富兰克林说服法引起客户的反感)
在当今的数字时代，许多人都希望找到一种简单快捷的方式来赚取额外的收入。并非所有的赚钱方式都是合法和可靠的，尤其是一些通过使用不道德手段来吸引用户的广告软件。这些软件往往会给人带来恼人的广告弹窗、侵犯隐私等问题，给用户的体验和设备安全带来负面影响。因此，要避免使用这类不道德的广告软件，我们可以采取以下措施：
要时刻保持警惕，不要贪图一时的利益而轻易下载不明来源的软件。在应用商店下载软件时，要查看软件的评价和评论，了解其他用户的使用体验，避免下载被投诉较多的软件。
要注意个人隐私和设备安全。很多不道德的广告软件会在用户不知情的情况下收集用户的个人信息，严重侵犯用户的隐私。因此，在安装软件时，要仔细阅读隐私政策，避免泄露个人敏感信息。
要保持警惕，不要轻易相信某些所谓的“赚钱秘诀”或“快速致富”类的广告。很多这类广告都是诱导性的，实际上是为了吸引用户点击广告或下载软件，从中牟利。要理性看待这类广告，不要被虚假承诺所蒙蔽。
同时，建议安装一些可信赖的安全软件，如杀毒软件、广告拦截软件等，帮助检测和阻止不良软件的安装和运行。这样可以有效提升设备的安全性，减少受到不道德广告软件的影响。
最后，要提高自我意识和媒体素养，增强对不良广告软件的辨识能力。要学会分辨广告和内容，不要轻信一些过度夸张、虚假的广告宣传。只有保持警惕和理性，才能有效避免使用不道德的广告软件，保护个人信息安全和设备安全。
怎样去掉软件的广告？
若使用的vivo手机，可参考以下方法处理：
一、vivo手机部分系统自带的软件会展示相关活动，在启动应用时可点击右上角关闭选项，可跳过当前展示内容。
二、若手机弹出广告内容来自已安装的第三方软件，可找到该软件，进入软件设置看是否有屏蔽广告选项或无广告模式，或将其卸载；卸载应用操作会将软件数据删除，且操作后不能恢复数据，建议操作前备份数据。
1、调出手机后台任务页面，查看是否有对应弹出广告的应用，如果是清理类、WIFI类、走路赚钱类等应用，建议卸载对应软件后使用观察；
2、下载第三方广告拦截软件，比如AdGuard应用，可以打开此链接：网页链接下载该软件拦截广告，设置方法：打开软件--点击底部接受--选择快速设置--（立即安装--确定）--创建本地虚拟网络并选择确定--点击跳转页面左上角的X号--显示为保护已开启的页面；
四、若未改善，建议进入vivo官网--我的--在线客服--输入人工，咨询在线客服反馈。
富兰克林教我如何增强说服力
这是我头一回为自传做笔记。 曾经的我，看自传就和看小说一样，偶有心得也会很快遗忘。 自从看了《穷查理宝典》，我意识到需要端正一下看自传的态度和方法，我应该与历史伟人做朋友，和他们对话，研读他们的成功经验与失败教训，从他们的经历中去学习。 看《富兰克林自传》的同时，我把“人类误判心理学”清单拿在手上，逐个对照，果然发现了几十处可以用上面原理解释的现象，这个发现让我兴奋不已，我知道只要坚持这么勤加练习，早晚我会把那个清单里面的知识融入潜意识之中。 但这篇笔记却不能罗列我发现的那些心理学小故事，我还是打算用整读法先在本子上做笔记，然后根据笔记内容扩展为一篇文章。 在反复阅读《富兰克林自传》的过程中，我发现富兰克林非常有说服力，几乎所有人都愿意相信他，一些重大的公共事件如果没有本杰明·富兰克林做背书，市民都不会投入进去。 这个发现很吸引我，所以我打算以“富兰克林如何说服别人”为主题，研究下他的具体操作办法。 接下来，我从书中挑选那些与“说服别人”有关系的小故事，试图找出背后的规律。 富兰克林12岁开始在哥哥的印刷店当学徒，按照他当时的学徒契约，他要到21岁才能够拿满工资。 富兰克林有吃素食的习惯，当时大家吃住在一起，如果单独为他做素食，长期下去会挺麻烦。 但是富兰克林确实不想吃荤菜，他如何说服哥哥让他有素食可吃呢？他向哥哥提出：加入你愿意把我每周伙食费的半数给我，我愿意自理伙食。 他哥哥立马就同意了。 本杰明很小的时候就明白，如果要说服别人做什么事情，最好用利益去说服他，而不要试图用讲道理的方式。 他跟哥哥提出的建议里面就充分展示了这种说服的智慧，让哥哥赚取一半伙食费，比讲一大堆道理管用得多。 有一次，一个贵格会的朋友提醒富兰克林，有人觉得他很自大，而那种自大又在谈话中显露出来，他在讨论问题时，总不满足于自己是正确的，还有点盛气凌人。 后来根据他的观察，凡是喜欢争论、抗辩和辩驳的人在工作中一般总是倒霉的。 尽管有时候他们获得胜利，人们总是憎恨他们，获得人们的好意比胜利更为有用。 所以，他决心改掉这个毛病，让自己成为一个谦逊的人。 他买了本色诺芬的《回忆苏格拉底》，研读苏格拉底的对话法。 从那以后，他养成了用谦逊的口吻表达个人意见的习惯。 每当他提出任何可能有争辩的意见时，再也不用“一定”、“无疑地”、或任何表示肯定意见的字眼。 相反地，他常常使用“我猜想，在我看来好像是，假如我没有弄错的话”来表达自己看法。 富兰克林劝导我们，切勿采取一种独断式的，自以为是的态度去说服别人。 这种态度总是引人反感，往往引起别人的反对。 哪怕自己深信不疑，说话的时候也要外表谦逊。 富兰克林15岁的时候，他哥哥的报纸在当地已经小有名气。 很多绅士们经常给印刷所投稿，然后聚集在一起侃侃而谈，说他们的文章是如何如何地受当地人欢迎。 富兰克林跃跃欲试地想要投稿，但是他又担心会招致哥哥的不满，从而不给他发表。 于是，小富兰克林设法改变了自己的笔迹，写了匿名文章，晚上放到印刷所大门地下，就当是投稿了。 第二天那些绅士们读了那篇文章，都赞扬写得好。 后来本杰明如法炮制，匿名投了好几次文章，每一次都收获了不少好评。 虽然人家不知道写作者是谁，但是富兰克林还是从他们的赞许声中得到了极大的满足。 富兰克林长大后热心公共事业，开办学院，创建北美第一家公共图书馆，都使用了类似的办法。 他从不把那些计划当作是自己的创意，从不宣扬自己是首创者。 尤其是当他要去寻求帮助的时候，他总是会归功于别人，把自己隐藏起来，避免自己看起来比别人高明。 富兰克林认为，目前牺牲一点虚荣，以后可以获得巨大的回报。 虽然富兰克林没有明确解释这种方法的原理，但我认为这是为了避免激活人们的羡艳/嫉妒倾向。 通俗点说，假如我有一个很高明的主意，但是需要求得某人帮助。 如果我直接告诉他那个办法是我自己想出来的，那他会不会这么想：你牛你上啊，怎么还要找我帮忙？但如果我说这是别人的主意，我只是个跑腿的，那说不定他就心里平衡了，愿意大发慈悲帮我一把。 富兰克林的印刷店初创期间，他的勤劳是有目共睹的，而且还借由有名望人士之口，把他的勤劳美名广为传播，给人留下了良好的印象。 为了获得商人的名誉和声望，他避免一切不好的印象，从不进入奢华的娱乐场所，也不像个富公子一样的打猎，他衣着朴素。 有时候还把印报纸的纸张装在独轮车上，自己推着经过街道运回家中。 在公众眼中，他是一个勤劳上进的青年，严守信用，从不拖欠，所以很多商人主动请求和他合作。 这就是个人口碑的重要性了。 我很勤劳，不是我自吹的，是你们大家看到的。 如果看不到，大咖会替我说给你听听，时不时的，我还会在你们眼前表现一番，反正总会让你知道我很靠谱。 当我的良好形象印在你的脑子里面的时候，哪一天你若需要共享什么好处就会想到我了。 人啊，总是愿意帮助那些值得帮助的人。 正如《天路历程》里面说的那句话：我的剑留给能够挥舞它的人。 本杰明从小喜欢阅读《天路历程》，也在自传中反复引用这句话，无疑对他是有很大启发的。 本杰明创办印刷店初期，购买设备缺乏资金，这时候有两个友人都提出要帮他垫付资金。 本杰明不愿意对任何一位有所偏爱，伤害到另一方。 他就向每一位借了所需金额的一半。 有多少人能够做到这一步？对照查理芒格的人类误判心理学清单，我知道，这就是理解了康德式公平的结果。 当富兰克林的两位朋友都提出要帮助他的时候，他们心里是期待得到公平地对待的，如果期待落空，难免滋生不满的情绪。 富兰克林正是因为理解这一点，才能够做到不伤害友谊。 在富兰克林从政以后，有一个很有影响力的人支持他的竞争对手而且对富兰克林有些敌意。 富兰克林想要说服他化解这种敌意，但是又不愿意卑躬屈膝。 他怎么做呢？富兰克林的办法很奇特：他找那个人借了一本书。 后来那个人就变得对富兰克林友好起来了。 富兰克林这么做，是因为他相信一个道理：如果一个人帮了你一次忙，那么以后他会比受过你恩惠的人更乐意帮助你。 研读过心理学的人，会知道这是人类避免不一致性倾向在发挥作用。 我若改变不了你的想法，我就先努力改变一次你的行动，你的头脑为了避免不一致性，会为你的行动寻找一个合适的理由，以便让那行动看起来合情合理，然后你自己就会说服你自己了。 在这个案例中，那个有影响力的人帮了本杰明一次，他的大脑会告诉自己“我的行动肯定是对的，我既然帮过你，那说明我是不讨厌你的，那以后就继续对你友好些吧”。 曾经有一个牧师来向富兰克林求助，他不知道该如何去募集足够的款项来兴建一所教堂。 本杰明的建议如下：首先，我劝你先向那些你知道一定会出钱的人募捐；其次，向那些你不知道究竟会不会捐钱的人募捐，并把已经捐了钱的人的名单给他们看；最后也不要忽略那些你相信不肯出钱的人，因为其中有些人你可能会看错的。 这里，富兰克林巧妙运用社会认同倾向原理，那些对捐款犹豫不决的人，如果在名单中发现有很多认识的朋友，不捐款就显得自己吝啬，不够脸面和他人为伍，他很可能就会下决心捐款了。 另外，它还包含了一种证伪的思想在里面，那些原以为不肯出钱的人，也许只是对其他事情节俭，对宗教事业也许很慷慨，谁知道呢？对那些人原本的认知是很主观的，不要被主观想法把持住，应该大胆证伪，客观求证。 《富兰克林自传》是一本相当有含金量的书籍，我无法用一篇文章概括全书的精华，因此我只能从“说服力”这个角度先做一个粗浅的尝试。 富兰克林是怎样说服别人的呢？我认为主要有三点可供参考：第一，利益优先，不讲空话，我们现在倡导的双赢就是这个意思；第二，保持谦逊，话不要说太满，不使用肯定字眼，也不去直接否定他人观点；第三，如果自己确有高见，也不要居功，避免遭人嫉恨，说服的目的是为了合作，不是为了满足虚荣。 如果要总结成一句话，就是说服他人的时候，不但要考虑他人利益，还要尽量照顾他人颜面。
富兰克林说服法的成交之法
当你准备对客户提出的反对意见予以支持时， 你要确信自己能够有效解决这些反对意见，或者你能找到其他方式对客户进行补偿，如果客户提出的反对意见会伤害你及公司的重大利益，最好不要轻易给予积极支持。 如果确信客户会针对某些问题提出反对意见，那么不妨争取在客户之前把这些反对意见提出来，这将有助于销售人员争取主动，有利于消除客户的疑虑和不满。 当客户明明在某些问题上持以反对意见，可是又不愿意说出时，销售人员可以巧妙地替客户说出来，这会令客户感到你的真诚，认为你没有故意隐瞒，可以大大增强客户对你的信任。 技巧28“本-富兰克林”成交法一点忠告采用“本-富兰克林”成交法的前提是你要确保客户愿意花时间与你配合，然后你才能有针对性地开展新一轮销售活动，最终促进成交的实现。 1.“本-富兰克林”成交技巧简介在对销售人员进行销售技巧的培训时，很多培训机构或企业都会与客户成交的N个技巧skillsforsignacontract将“本?富兰克林”成交法作为一项重要的销售技巧进行培训。 什么是“本-富兰克林”成交法？这种成交技巧就是在销售过程中，销售人员通过一定的方式说服客户在纸上画一条线，然后请客户把他们乐于购买的原因写成一栏，再把不乐于购买的原因写在另一栏，之后销售人员就要根据客户列出的这些乐于购买的项目和不乐于购买的项目有针对性地开展销售活动，最终达到说服客户做出成交决定的目的。 这种方法在销售实践当中经常显示出十分喜人的效果，它之所以叫做“本-富兰克林”成交法，是因为这种引导客户做出成交决定的方法最初是由一位名叫本-富兰克林的美国人发明的。 这种方法的具体发明过程以及是如何被发扬光大的，在下面的内容中说得一清二楚：本-富兰克林是美国的一位白手起家的百万富翁，在他的创业过程中总是免不了要做出一些重大决定，而他每逢在做重大决定之前，总是会拿出一张纸，在纸的中间画出一条线，然后，把所有同意做决定的理由写在纸的一边，所有反对的理由写在另一边。 接着他对这些理由进行认真研究，通过客观冷静的研究和分析，最后再决定做还是不做这些事。 利用这种方式，本?富兰克林大多数时候都能做出比较正确的决定，最终他成了当时美国最富有的人物之一。 随着本-富兰克林本人在事业上取得的巨大成功，他所创造的这种做决定的方法也被人们以他的名字所命名。 后来，这种方法经常被销售人员用于具体的销售活动当中，而且所取得的效果也相当显著，所以人们将销售领域对这一方法的灵活运用称为“本-富兰克林”成交法。 “本-富兰克林”法对于人们进行任何决定都可以起到更积极的作用，而对于销售人员开展的具体销售活动所发挥的作用也被许多优秀销售人员创下的卓越业绩所证明。 这种成交技巧为何在销售过程当中具有如此显著的效果呢？这主要是因为利用这种方式，销售人员能够更有效地找出潜在客户在面临决定时真实的内心想法：他们认为自己能够从交易中得到什么、他们又在担心什么、产品或服务的哪些优势如果销售人员能够说服客户愿意敞开心扉与自己采用“本-富兰克林”法决定最后的销售结果，那么销售人员就可以从客户写出的理由当中掌握到足够的信息，而采用其他方式是很难一下子掌握如此丰富而真实的客户信息的。 在充分掌握了这些客户信息的基础之上，销售人员就可以根据客户内心的具体想法展开相应的说服、介绍或推荐等销售活动了。 所以也有人说，“本-富兰克林”成交法，实际上只是在与客户前期沟通时引导客户说出他们的愿意购买或拒绝购买的各种理由，而当客户说出这些具体的理由之后，销售人员则必须借助其他方法才能实现成交，如果不结合其他方式或方法，那么销售人员只能面对客户提出的一大堆反对意见而兴叹了。 事实上，在实际销售过程中，任何一种成交技巧的运用都不是孤立的，一个优秀的销售人员知道自己应该在具体的销售活动中如何对各项成交技巧进行灵活运用，并且知道如何将各种成交技巧进行相互配合、综合利用。 而“本-富兰克林”成交法则可以在销售局面难以打开时帮助销售人员充分掌握客户的各种真实想法，而且使用这种方法本身也可以增强销售人员与客户之间的信息和情感互动。 2.在客户配合下引导客户实现成交既然“本-富兰克林”成交法在实际销售活动中具有如此显著的作用，那么销售人员又该如何对其进行灵活运用呢？有一些销售人员提出这样的问题：“当我建议客户将其愿意购买的理由和不愿意购买的理由都分别写下来时，如果客户不愿意配合，那怎么办？”销售人员提出的这些问题是确实存在的，并不是所有的客户都愿意接受销售人员对他们的安排，他们可能只是纯粹地抵制这样的推销，所以他们根本不愿意花费时间和精力去填写这些具体的理由。
